Risikomanagement im Mittelstand

Einleitung

Fachkräftemangel, unsichere Transportwege, einseitige Abhängigkeiten: Mittelständler sehen sich heute mit deutlich mehr unternehmerischen Risiken konfrontiert als noch vor wenigen Jahren. Wie sich Unternehmen auf das neue, unsichere Umfeld einstellen und welche Strategien und Dienstleister dabei helfen.

Themenschwerpunkte

• Engpässe: Die kritische Maschine, der unverzichtbare Mitarbeiter, der Großkunde – wie Firmen sich aus Abhängigkeiten befreien.

• Impact Investing: Eine neue Unternehmergeneration legt ihr Vermögen nach sozialen Kriterien an – und streut damit das Risiko.

• Gesundheit: Krankheitsausfälle werden zum geschäftlichen Risiko. Was Mittelständler tun können, um die Belegschaft fit zu halten.

• Finanzierung: Banken bewerten für Kredite nun auch IT-Sicherheit, ESG und Lieferketten. Wie man schlechte Konditionen vermeidet.

• Versicherungen: Cyberangriffe, Spionage, Naturgefahren – wie Mittelständler für neue Risiken den besten Versicherungsmix finden.