Der paradoxe Arbeitsmarkt für Führungskräfte

Folgende Themen werden u.a. in dieser Ausgabe behandelt:

– Warum Performance wieder das Maß aller Dinge wird
– Wie Kundenempfehlungen den Umsatz steigern
– Warum allzu große Harmonie unter Führungskräften in der Transformation kontraproduktiv ist
– Wie Führungskräfte die Probleme ihrer Mitarbeitenden regulieren (mit Typologie)
– KI hat das Recruiting ruiniert. So lässt es sich reparieren
– Wer sollte das erste Angebot in Verhandlungen machen: Wir oder die anderen?
– Sie leisten besonders viel? Das könnte Ihnen zum Verhängnis werden
– Wenn es mehr Arbeit gibt, als Ihr Team schaffen kann