Female Leadership

Themenschwerpunkte

• Immer öfter übernimmt die Tochter statt des Sohnes die Nachfolge in Familienunternehmen. Wie emanzipiert sich eine neue Generation von Töchtern von der Elterngeneration – und wie zeichnet sich deren Führungsstil aus?

• KI wird immer öfter im Recruiting eingesetzt – und verstärkt menschliche Vorurteile. Wie achten Personaler bei Entwicklung und Einsatz der neuen Technologie doch nicht diejenigen auszuschließen, die sie so dringend brauchen: talentierte Managerinnen.

• Führen in Teilzeit: Viele Frauen wollen Teilzeit arbeiten – und zwar auch dann, wenn sie Führungsverantwortung übernehmen. Wie ermöglichen Unternehmen den Aufstieg mit der 80-Prozent-Stelle?

• Eine Frage der richtigen Kultur: Umfragen zeigen, dass Frauen feinere Antennen als Männer haben, was eine toxische Arbeitskultur betrifft. Und dies ist ein Grund dafür, dass es an der Spitze noch immer sehr wenige Managerinnen gibt. Was also sollten Unternehmen tun, um ein besseres Miteinander zu etablieren? Und was tun die Frauen, die es doch nach oben geschafft haben, um dieses zu fördern?