Ausgabe 06/25

Titel-Geschichte: Umgang mit allmächtig erscheinenden Führungspersonen

Inhalt:

• Wie können sich globale Unternehmen auf disruptive Veränderungen einstellen?
• Wie Führungskräfte sich ihren eigenen KI-Assistenten bauen
• Wie man eine geniale Strategie von einem Riesenfehler unterscheidet
• Wie befreien sich Teams von der Vorstellung, jederzeit unglaublich produktiv sein zu müssen

Der Harvard Business manager beschäftigt sich in jeder Ausgabe mit den Umfelder KI und moderne Führung.